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建筑施工工程质量管理该如何提高?
时间:2019-06-13
来源:
http://www.gzycjs.com/news/91.html
详细介绍:
1、依法为本,强化意识。
当前,我们要抓紧完善工程质量管理的配套规章,不断加大执法力度,奖优罚劣,逐步强化质量管理的法规意识,切实做到有法必依,执法必严,违法必究。此外,强化质量意识是提高工程质量的思想基础。质量意识是人们对质量认识和态度的综合表现,这是保证工程质量的前提,也是搞好质量管理的一道关。
2、各司其职,明确职责
建筑各承建方必须明确职责。首先,建设单位应根据国家的有关规定和要求建立健全质量保证体系,建立质量管理制度,落实质量岗位责任制。应严格履行基本建设程序,根据工程特点和技术要求,确定合理标段、合理工期、合理造价,通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位,并应分别签订合同,实行合同管理。
3、加强建筑市场和施工现场的管理
为提高工程质量努力营造良好的外部环境和自身条件。一是抓好建筑市场的综合治理和建设项目的执法监察工作,通过强化建筑市场管理,实现由无形市场向有形市场,隐蔽市场向公开市场,无序市场向有序市场的转变。二是要提高工程质量意识,必须认真抓好施工现场的文明施工和标准化管理,严格工程工序标准;严格执行材料进场报验制度,杜绝一切伪劣材料进入施工现场,严禁偷工减料,违章施工;要实行严格的工序报验制度,把好每道工序关,认真做好每个检验批及分项、分部工程的质量检验工作,规范细致的完善各类工程资料及表格并分类归档保存;要建立严格的工程质量否定权制度,没有勘察设计、没有施工组织设计的,坚决不准施工;不按标准、规范、规程施工的,不予验收,并进行停工整改,要坚决予以从重从严处理。三是要加快推进工程建设监理制度,规范监理行为积极稳妥的发展监理队伍,提高监理水平。要充分利用一些有经验的、有责任心的工程技术人员来严格这项工作,稳妥地发展监理队伍,更系统、更科学、更严格地管理工程建设。
4、着眼建筑环节,加强体制建设
抓工程质量,还要有完善的质量管理体制和监督措施。质量监督部门要认真履行政府赋予的职能,恪尽职守,廉洁自律,严把质量关,建筑企业也要建立严格的质量责任制,牢固树立“质量一”的观念,树立创优意识,把“质量是企业生命”的思想贯穿于生产经营活动的全过程。
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